人才素质测评案例（个人）

几个月前，有位骆女士来到我这儿，说现在她对自己干得工作没什么兴趣，正准备跳槽，但不知道往哪儿跳。她说，我当初找工作时就是根据自己所学随便找了份工作，但干了这么多年，才知道我对自己还是很不了解，干得很不开心。我说，我们选择职业或干自己的事业，一定要把握住两点：一是你适合干什么，二是你能干什么。“适合”主要是看自己的个性、兴趣等是怎样的；“能”主要是指自己的能力和技能特长。在过去，我们通常认为自己能干点什么，干就行了，就像很多农村孩子的父母认为孩子考上大学就有了出路，有了事业。其实不然，读大学主要是培养能力；至于适合做什么，还是需要对自己进行充分的了解和把握。心理测验是人才素质测试的最主要方法，它了解和把握自己的重要科学方式。根据她的需求，我向她推荐了一套综合素质测试，里面包括了智商、能力和个性等测验，并可以根据个人特点和职业特点的匹配情况给出适合从事的职业建议。通过90分钟的测试，她拿到了一份测评报告，我向她作了指导和解释，并就如何科学使用本测评报告给了她一些建议；最后，她把注意力集中到了适合从事的职业建议上，报告种给出了三种职业；我建议她回去再好好对自己反省一下，选择和目前能力最为接近的职业去考虑。我说，假如有一份你适合而且你能干的职业，那你就会干得很开心，而且你离事业的成功就会很近了。

前几天，我们对骆女士进行了回访。根据自己的各方面情况，她现在已经转到一家公司到业务员。在谈话中，她说，“测评报告反映的还真有点准，现在我觉得自己越来越像测评反映出来的特点了。我现在做了三个多月，虽然工作比较紧张，但并没有累的感觉，挺充实的，心理觉得做的很舒心，而且在这个岗位上也实现了自己的一些价值。

 

另有很多大学生或求职者不知道自己适合干什么，喜欢干什么？下面是一位测评人员在本中心进行职业倾向测评的报告样例，供大家参考。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

招聘选拔测评案例（单位）

半年前，济南某公司人力资源部的陈经理来到我部，商讨进行一项协助他们进行应聘人员筛选和推荐的合作。陈经理说，“我这儿一共需要5名职员，但一下子收到180多份简历；虽经过简历的初步筛选，但还有40多名比较优秀的求职者比较符合条件。他说，我现在就不知道该如何筛选了，就是一个一个的面试也很难确定最终人选，而且还太浪费时间。”根据陈经理所说的情况，我们对该公司所需职员的任职岗位进行了工作分析。根据工作分析，我们确定了所要考察的指标要素，并确定了相应的测评方案，并对简历筛选后的42名应聘人员进行了测评和综合对比分析。42名应聘人员的应聘岗位和确定的测评项目如下表：

通过测评与与综合分析，我们推荐了6名与岗位特点非常吻合的应聘者为最后入围者，又协助陈经理通过进一步的面试，最后选出了合适的5名人选。

我们对该项目进行了跟踪服务。最近，对陈经理进行了电话回访。他说，总体上这5名职员都干得很好，其中有1名还晋升为销售主管。这5名职员与其他职员的区别之处在于，他们各方面的特点非常适合他们各自的岗位，并且他们在本岗位上的主动性和责任感非常好，工作满意度比较高。

 

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